各盡其責 勇于擔當 國信人眾志成城抗疫情

2020-02-02

國信人眾志成城抗疫情

集團黨委書記、董事長王建輝檢查指導疫情防控工作

面對突如其來的疫情,舉國上下,萬眾一心。國信集團度重視、提高站位,堅決貫徹落中央、省、市委關于疫情防控各項要求。主要領導親自掛帥,成立了由集團董事長、總經理任雙組長的疫情防控領導小組;及時出臺《國信集團關于加強新型冠狀病毒感染肺炎防治工作的通知》,系統制訂了應急預案及防控措施;堅持“控疫情、防輸入、謀開局、促全年”,集團檢查組深入各子公司、經營場所、工地,現場檢查,指導疫情防控等工作。國信人在集團的統一部署下,各盡其責,全力以赴,眾志成城抗疫情。




藍谷公司

守土有責 抓實防控 筑牢防線


藍谷公司對公共區域開展消毒滅菌


面對疫情,守土有責。藍谷公司按照集團要求,迅速啟動應急預案,開展以下工作:一是,迅速傳達青島市、集團關于疫情防范通知和要求,通知組織各部門自查、排查人員狀況,確保第一時間掌握員工疫情信息,并組織形成疫情專報,實施日報告機制。二是,統計藍谷公司員工、勞務派遣人員離青、返青行程、途經城市,上報集團,并通知離青人員盡快返回,做好防護措施。三是,對海洋牧場生產基地、海創基地采取封閉消毒、應急管控等防范措施,對食堂、電梯等公共區域開展消毒滅菌,堅決做到嚴防嚴守。

金控公司

統籌做好疫情防控 部署落實節后復工


金控公司多項手段宣傳疫情防控知識


面對疫情,金控公司快速確立疫情防控工作機制,統籌協調機制與聯絡渠道,制定防控應急預案,有序做好疫情排查與防控工作。領導帶頭多方籌措,做好口罩、測溫槍等防疫物資采購工作,并在公司辦公場所、微信工作群線下線上“雙線”廣泛宣傳疫情防控知識與注意事項,提高員工防控意識與能力。

同時,全方位做好復工后防疫準備工作,在確保公司核心人員按時到崗的基礎上,系統部署節后復工防疫工作,對公司出差及外出辦公、來訪接待、公車使用、會議召開形式、工作匯報方式等事項統籌安排,并對員工上下班乘車、午餐就餐、防疫物資領用等細節性工作進行準備。

疫情防控期間,金控公司加速研究分析疫情對公司經營影響,動態評估存量項目風險變化,并調整全年工作節奏與結構,啟動一季度業績專項攻堅活動,加快完成非全年性、非業務拓展類等年度重點工作。在有效防控疫情的基礎上,加快推進重點工作落地,確保全年業績目標的達成,為集團“二次創業”攻堅階段收官和“千百十”目標決勝貢獻力量。

文體公司

主動作為 文體公司化危為機錯時升級


文體公司各場館無死角消殺防控


面對新型冠狀病毒感染肺炎疫情發展的嚴峻形勢,文體公司主動作為,勇于擔當,全力以赴投入到這場來勢洶洶的防疫攻堅戰中。

迅速響應,合理部署。1月23日,文體公司結合公司自身實際和業態布局,部署提前采購防疫應急物資,實行無死角消殺防控,落實各公共區域現場保護措施。一線人員全部配發口罩、測溫槍,對辦公室、各場館、劇院等定時消毒,對來訪人員測量體溫,確保經營安全及員工自身安全。同時,部署公司內部啟動全員健康狀況日報機制,對春節假期出行人員進行實時跟蹤報告;對在崗值守人員實行指紋打卡、測溫進入、口罩防護,對園區業戶的情況進行了動態監督。

化危為機,錯時升級。為確保群眾健身安全,有一個更好的健身環境和體驗,文體公司組織在閉館的空檔期錯時升級:對游泳館比賽池池體、池壁、出發臺等多處瓷磚破損或下陷,以及泳池回水槽防水裂縫老化等全面檢修。完成比賽池兩側出發臺的重建,排水循環槽的防水維修、水底攝像系統的維修等,同時粉刷游泳館部分走廊、對觀眾席扶手進行了加固和油漆,更換比賽池破損瓷磚4566塊、清洗硅藻土過濾器過濾棒1200根。檢修一新的場館,將以嶄新的姿態迎接“2020全國游泳冠軍賽”和“第十四屆全國學生運動會(游泳)”,向全國和世界展示良好的國信形象。

青島國信雙星籃球俱樂部根據實際情況科學編制防疫手冊,全方位做好應急措施。目前球隊全員身體狀況良好,正科學訓練,積極備戰。

在努力做好控疫情的同時,文體公司積極謀劃2020年各項工作,抓經營、抓管理,壓實責任,科學有效分解全年經營計劃,認真做好重點工作研究,確保全年開好局、起好步,為國信集團“二次創業”攻堅階段“千百十”戰略目標實現做出積極貢獻。

海天中心

堅持疫情防控、工程建設“兩手抓”


海天中防疫和施工“兩手抓”


海天中心公司根據集團新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控領導小組工作部署,第一時間組織各部門及參建方積極應對,認真落實,統籌安排好春節期間及節后疫情防控和項目建設工作。

從防疫和施工兩方面著手,統籌安排好項目建設工作。一是,春節期間,嚴格按照防疫要求,海天中心項目未停工,公司領導和核心崗位員工在崗值守,監理和總分包單位均安排管理人員現場值班,400多名海天建設者們堅守崗位,奮戰在一線,主要開展T2塔冠結構、幕墻、精裝修、機電以及部分土建工程施工,總體進度按照春節期間施工計劃正常推進。二是,梳理制定項目返青勞務人員和施工物資采購計劃,做好節后復工勞動力、材料的安排。三是,重點做好現場和工人生活區的防疫工作,落實“關口前移”的原則,按照國家、省、市相關文件要求提前做好隔離觀察、防疫物資發放、體溫監測、重點區域消毒等工作。

海天中心公司將在確保疫情有效防控基礎上,系統籌劃、科學組織,加快推進項目建設,將疫情對海天中心造成的不良影響降到最低,保證工期目標的實現,為集團“二次創業”攻堅階段收官和“千百十”目標決勝貢獻力量。

建投公司

各項目嚴格管控狙擊疫情?

建投公司在行動


建投公司嚴格管控,阻擊疫情


按照集團工作要求,建投公司高度重視新型冠狀病毒肺炎疫情的防控工作。在戰“疫”初始,就提高思想站位,落實崗位責任制,第一時間成立以總經理為組長的工作領導小組,系統制定春節期間防控工作方案。

在落實疫情防控工作中,建投公司堅持以人為本,做好聯防聯控。密切關注省、市相關部門預警及防疫工作信息,及時做好信息發布,引導廣大干部員工不信謠、不傳謠;各項目嚴格執行“日報告、零報告”,堅持完善員工外出信息登記和隔離工作;從細節做好防控工作,在全員范圍內發布新型冠狀病毒預防指南,在各項目顯著位置張貼“疫情防控知識”公告,不斷提高員工病毒防范意識;為各項目部配備口罩、測溫槍、消毒劑等防疫物資,對項目進出人員進行檢測體溫,切實保障項目人員安全。

面對疫情,建投公司轉危為機,以創新主動求變,嘗試新的商業運營模式。密切捕捉用戶看房需求,建投公司迅速聯動新浪樂居、明源軟件等多個平臺,搭建線上營銷中心。營銷人員輪流上崗,提供24小時在線購房服務,讓廣大客戶足不出戶實現在線咨詢和全方位項目圖片及VR樣板間瀏覽,安全、便捷、放心選好房。

防控疫情,兼顧經營發展,建投員工一直在行動。接下來,公司將按照集團部署,全力做好公司各項目疫情防控工作,打贏此次疫情防控攻堅戰。

會展酒店公司

全力備戰 打好“三大戰役”


會展酒店公司各經營單位啟動應急管理,

全面做好消殺工作


按照集團“疫情防控、經營運轉、管理提升”三條主線并行要求,會展酒店公司迅速響應、立即行動,竭盡全力打好疫情防控、經營攻堅、管理提升“三大戰役”。

主要領導牽頭,完善工作部署。會展酒店公司通過面談、電話溝通等形式,開展內部工作梳理,重點幫助各單位理清工作思路、明確工作重點、提升工作標準。面臨當前疫情形勢,要求各單位積極響應集團“謀開局、促全年”的工作要求,一方面,扎牢籠子、緊守陣地,打好肺炎防控阻擊戰;另一方面,超前謀劃、積勢蓄能,著手經營攻堅和管理提升。

經營單位出擊,拓展業務渠道。公司各營銷部門主動出擊,繼續開展大型展覽、會議的營銷溝通,尤其是開發地處疫情重災區的重量級展會。截至目前,已通過電話、信息、郵件等方式,與2020全國醫院建設大會、中國奶業大會等10余個展會的主辦商進行溝通,表達辦展意愿,展示辦展實力。同時,各場館、酒店快速行動,著手研究、合理調配第二季度和下半年的會議、展覽、婚宴等活動檔期,為后期業務拓展騰檔留期。在餐飲業務渠道拓展方面,對正常營業的東方早茶加大網絡預定宣傳,通過強化外賣業務增加營業收入;三沙金槍魚料理開展新春限量套票的預售秒殺,提前進行客戶綁定和營銷預熱。

前后持續發力,提升管理效能。按照集團“疫情防控、經營運轉、管理提升”三條主線并行的要求,總部各部門提前進入工作狀態,研究細化崗位職能,梳理近期重點工作計劃,著手啟動戰略規劃、制度梳理、流程建設、年度考核等一系列工作,夯實管理基礎,提升管理水平。其中,信息數據部加快推進信息化平臺建設,重點開展會展云商旅服務平臺和自辦展主辦方系統的開發測試,盡快滿足展會業務的網上預訂、線上辦理等功能需求。

會展酒店公司有信心通過一系列舉措,主抓疫情防控,注重業務謀劃,兼顧管理提升,準確把握危機過后的時期機遇,做好公司運轉的新年快啟動,打好“三大戰役”,為集團發展貢獻力量。

科技公司

多措并舉 全力以赴 做好疫情防控工作


科技公司全力保障膠州灣隧道、琴島通正常運行

便捷青島APP上線“抗擊新型冠狀病毒專區”


根據集團部署要求,科技公司積極響應、多措并舉,全力做好疫情防控工作。

膠州灣隧道開辟防疫應急綠色通道。科技公司積極對接市防疫指揮部,啟動公司應急保障預案,在隧道收費站雙向開辟兩條應急綠色通道,并安排專人值守、全力做好服務保障工作,優先保證防疫救援人員、車輛和物資快速通過,確保隧道安全暢通。

琴島通卡公司保證營業首日運營穩定有序。自2020年1月31日起,公司合理調配上崗人員,為每個人工網點配備了口罩、84消毒液、噴壺等物資,每天早中各消毒一次。對人流相對集中的武夷山路和敦化路網點,配備了測溫槍。同時,采用人工網點加自助網點和自助機的多渠道模式,基本滿足市民辦理業務的需求。

便捷青島APP上線“抗擊新型冠狀病毒專區”。科技公司充分發揮“便捷青島”綜合服務云平臺的聚合作用,與國內知名互聯網醫療企業微醫合作,在便捷青島APP上線“抗擊新型冠狀病毒專區”,為市民提供7×24小時免費在線咨詢和疫情一線信息。來自全國上千家重點醫療機構的數萬名呼吸科、感染科、內科等專家三分鐘內極速響應市民的問診需求,有效減少醫院就診交叉感染。市民還可在線免費領取《新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識問答》,及時學習冠狀病毒感染肺炎的防治知識,科學理性地做好自我防護。此外,抗冠專區24小時實時更新全國疫情最新進展,疫情大數據將為市民提供最新、最權威的抗疫資訊。

配合便捷青島APP已上線的全市在線購藥、在線掛號查詢等功能,市民可足不出戶了解疫情防治信息、在線問診、購藥到家,能夠有效提高市民自我防護能力,凝聚各方力量,共同打贏疫情防控阻擊戰。

國信上實物業

五宣傳+五聯動+五重點?

堅守防控一線添信心


國信上實物業做好所轄范圍內公共建筑、

住宅項目的疫情防控工作


自國家公布新型冠狀病毒感染肺炎疫情以來,國信上實物業公司就站到了疫情防控的最前線,公司領導班子、關鍵崗位及17個項目放棄休假、嚴陣以待、全力備戰,承擔起海洋國家實驗室、膠州灣隧道、青島文體中心、匯泉廣場及第一海水浴場、青島國際會展中心、紅島國際會展中心、青島大劇院等涉及民生的公共建筑,以及紫云臺、紫玉臺、康庭嘉苑、墨悅灣等住宅小區的清洗、消殺、防控任務。

公司在青島市行業內率先出臺《QGXSS BZ 00-052-20新型冠狀病毒防控工作規范》,對家庭及個人防護流程、通風及消毒頻次、廢棄口罩處置、消毒記錄規范等予以明確規定,在此基礎上,重點面向客服和保潔條線開展防疫專項培訓,為提升全公司整體的防疫能力夯實了基礎。

公司服務的住宅類項目嚴格落實“日報告、零報告”制度,切實加強與街道、社區的聯防聯控,對進出物業管理區域的人員實施測溫,每天對服務臺、通風口、下水道、車庫、門廳、樓道、垃圾桶、出入口設施、電梯轎廂等重點區域實施高頻次消殺作業,利用微信公眾號、業主溝通群、社區宣傳欄、電梯廳及出入口等渠道,對業主和客戶進行疫情相關情況、防護知識、最新進展等宣傳,倡導全體業主和員工不信謠、不傳謠、不恐慌。

在即墨的康庭嘉苑小區國信上實物業與街道配合做好防疫、全面布防,成為即墨當地第一個開展公共區域消殺、車輛人員管控的社區項目,即墨區潮海街道辦事處將國信上實物業“五宣傳+五聯動+五重點”的先進經驗和工作模式作為典型在當地進行大力宣傳推廣。

打贏防控戰“疫”需要每個人的積極參與,這個假期,國信物業人是戰斗在平凡崗位上的“最美逆行者”,在他們盡責服務的一方天地,有了他們,就有了安全和信心。

糧食產業公司

勇于擔當保供應,精細管理防疫情


糧食產業公司做好保民生、穩行情、防疫情工作


面對疫情,糧食產業公司積極做好保民生、穩行情、防疫情工作。2月1日上午,糧食產業公司組織糧油批發市場疫情防控小組全體成員召開專題會議,結合集團領導要求,對糧油批發市場保民生、穩行情、防疫情工作進一步部署。

會議要求:每日上午8點、下午2點集中開展消毒;增設口罩回收垃圾桶,派專人看守防止二次污染;人員車輛實行進出管控措施,僅開放四流南路正門進出,其余大門疫情期間封閉,對進出人員登記檢測體溫;市場管理人員、場內經營者均要佩戴口罩,切實保障消費者和自身衛生安全。2月3日前疫情摸底排查工作必須落實到所有商戶,對存在外出旅游或與湖北往來人員接觸者要求其自行隔離,不得進入市場,做好信息登記匯總及時上報各類信息,并做好資料留檔。同時,倡導各商戶誠信經營,杜絕囤積居奇、哄抬物價,實現敞開供給,全力配合政府相關部門物資調配,保障島城口糧供應。防控措施不到位的商戶不準開市經營,配合市場監管部門嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價行為。

針對近期新型冠狀病毒疫情的嚴峻形勢,作為社會保障性企業,糧食產業公司擔負著保證島城口糧供應的責任,同時又面對著人員密集場所疫情防控難度大的挑戰。糧食產業公司將全員上陣,迅速行動,做好本職工作,有序參與防控工作。


投稿:集團各單位

編輯:國信傳媒

審核:徐春燕



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